Nous ne vendons pas de licences
Aucun accord de revente, aucune commission sur un abonnement. Ce que vous achetez, vous l’achetez directement, et nous vous disons quand vous payez déjà pour rien.
NOTRE MÉTIER
Un dirigeant qui comprend l’IA prend de meilleures décisions qu’un dirigeant équipé. L’inverse n’est pas vrai. Nous venons de l’entreprise, pas du conseil, et nous travaillons sur 4 terrains à la fois — parce qu’aucun des 4 ne tient debout tout seul.
LES 4 TERRAINS
Nous les travaillons ensemble, dans cet ordre. Chaque terrain se termine par quelque chose que vous pouvez relire sans nous.
Où l’IA déplace votre modèle, et où elle ne le déplacera pas. La deuxième liste compte autant que la première.
CE QU’ON REGARDE
[À COMPLÉTER — CE QU’ON REGARDE SUR CE TERRAIN]
LES QUESTIONS QU’ON POSE
[À COMPLÉTER — LES QUESTIONS POSÉES]
CE QU’ON PRODUIT
[À COMPLÉTER — LE LIVRABLE]
L’ERREUR QU’ON ÉVITE
[À COMPLÉTER — L’ERREUR CLASSIQUE]
Ce qu’il faut acheter, ce qu’il faut refuser, et ce que vous payez déjà sans l’utiliser. Souvent le troisième cas.
CE QU’ON REGARDE
[À COMPLÉTER — CE QU’ON REGARDE SUR CE TERRAIN]
LES QUESTIONS QU’ON POSE
[À COMPLÉTER — LES QUESTIONS POSÉES]
CE QU’ON PRODUIT
[À COMPLÉTER — LE LIVRABLE]
L’ERREUR QU’ON ÉVITE
[À COMPLÉTER — L’ERREUR CLASSIQUE]
Les gestes qui changent vraiment, métier par métier. Pas une charte d’usage : des habitudes qui tiennent le lundi matin.
CE QU’ON REGARDE
[À COMPLÉTER — CE QU’ON REGARDE SUR CE TERRAIN]
LES QUESTIONS QU’ON POSE
[À COMPLÉTER — LES QUESTIONS POSÉES]
CE QU’ON PRODUIT
[À COMPLÉTER — LE LIVRABLE]
L’ERREUR QU’ON ÉVITE
[À COMPLÉTER — L’ERREUR CLASSIQUE]
Comment on embarque une équipe sans la casser, et qui porte quoi une fois que nous sommes partis.
CE QU’ON REGARDE
[À COMPLÉTER — CE QU’ON REGARDE SUR CE TERRAIN]
LES QUESTIONS QU’ON POSE
[À COMPLÉTER — LES QUESTIONS POSÉES]
CE QU’ON PRODUIT
[À COMPLÉTER — LE LIVRABLE]
L’ERREUR QU’ON ÉVITE
[À COMPLÉTER — L’ERREUR CLASSIQUE]
NOTRE POSITION
Une IA qui invente n’est pas une IA défaillante : c’est une IA à qui personne n’a dit ce qu’elle devait savoir, ni où s’arrêter. C’est là que se joue notre travail.
C’est aussi pour cela que Talos annonce son talon d’Achille au lieu de le cacher. Quand une question sort de ce qu’il sait, il le dit et il fait remonter. Un dirigeant ne fait pas confiance à un outil sans limites — il fait confiance à un outil qui connaît les siennes.
NOS REFUS
Cette liste compte autant que la précédente. C’est elle qui vous dit à quoi vous vous engagez.
Aucun accord de revente, aucune commission sur un abonnement. Ce que vous achetez, vous l’achetez directement, et nous vous disons quand vous payez déjà pour rien.
Nous configurons ce qui existe. Si votre besoin demande un développement, nous vous le disons et nous nous arrêtons là.
Pas de séminaire, pas de charte d’usage affichée en salle de pause. Des gestes précis, sur des postes précis, vérifiables le lundi matin.
Un accompagnement a une fin, et elle est écrite au début. Nous laissons une trace que vous pouvez relire et corriger sans nous.