Nous sommes 2 personnes, et c’est voulu
Nous venons de l’entreprise, pas du conseil. Un dirigeant nous appelle parce qu’il est pris entre des vendeurs d’outils et des cabinets qui parlent de transformation, et que personne ne lui explique rien.
Aurélien Beguet
15 ans de design et de produit dans l’écosystème Aix-Marseille, où il a été l’un des premiers à faire de l’UX un métier. Il a dirigé une agence de 10 personnes pendant 10 ans, pour des grands comptes à Aix-Marseille, Paris et Lille. Il conçoit aujourd’hui les assistants comme des collègues à recruter, pas comme des logiciels à installer.
Matthieu Somekh
Il entre par les organisations plutôt que par les outils : qui décide, qui exécute, et où ça coince entre les deux. C’est lui qui transforme une intention de direction en quelque chose que les équipes utilisent vraiment le lundi matin. Il a passé assez de temps en entreprise pour savoir qu’un projet meurt rarement d’un problème technique.
Ce que nous refusons de faire
La liste de droite compte autant que celle de gauche.
Nous vous rendons capable de décider seul, y compris contre notre avis
Nous laissons une trace exploitable : des documents que vos équipes peuvent lire et corriger
Nous disons non quand l’IA ne changera rien chez vous
Nous ne vendons pas de licences et nous ne touchons aucune commission d’éditeur
Nous ne développons pas de logiciel et nous ne remplaçons pas votre DSI
Nous ne restons pas. Une mission qui n’a pas de fin est une mission qui a échoué
Est-ce que l’IA peut vraiment décider à ma place ?
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