LEVIER ACTIVÉ
CAS CLIENT
Le comité qui ne parlait pas d’IA
Industrie : métrologie et comptage d’hydrocarbures · Normandie
LA SITUATION DE DÉPART
Un ERP fermé, sans interface avec l’extérieur, et un comité de direction persuadé que ce verrou bloquait tout. Toute l’information de l’entreprise vivait en réalité dans la messagerie et sur un serveur où une recherche ne donnait rien.
LEVIER 1 / 3
2 jours et demi d’immersion, 5 ateliers métier, du bureau d’études jusqu’à la qualité
LEVIER 2 / 3
18 cas d’usage captés sur le terrain, classés par impact et par dépendance à l’ERP
LEVIER 3 / 3
Une feuille de route de 5 mois, arbitrée en comité, qui commence hors de l’ERP
LEVIER ACTIVÉ
18 cas d’usage captés sur le terrain, classés par impact et par dépendance à l’ERP
LEVIER ACTIVÉ
Une feuille de route de 5 mois, arbitrée en comité, qui commence hors de l’ERP
RÉSULTAT MESURÉ
72 % des cas d’usage réalisables sans toucher à l’ERP, et une suite bureautique déjà payée, jamais activée, remise en service
Est-ce que l’IA peut vraiment décider à ma place ?
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